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深博教育文化吕盈:食育商业化落地难?解析教育与商业的平衡之道!2025(第四届)食育发展大会持续招募中
2025-05-12 08:41  点击:388

当下,随着“健康中国”战略的深入推进,家长对孩子的饮食营养与身心发展越来越重视,社会对于儿童健康成长的关注也达到了前所未有的高度。这种集体意识的觉醒,为食育的发展提供了更加肥沃的土壤。

然而,将食育与商业化有机结合并非易事,从教育理念转化为可持续的商业模式,其中横亘着资源整合、产品创新、市场运营等重重难关。

 如何在坚守教育初心的同时实现商业价值?

怎样打造既具教育意义又能盈利的食育核心产品?

又该如何借助平台化运营的力量,打破地域与资源的限制,让食育真正走进千家万户?

  吕盈作为深圳市深博教育文化有限公司的CEO,在食育领域有着丰富的实践经验和深刻的行业洞察。她带领团队在食育商业化落地和平台服务方面取得了显著成效,走出了一条具有示范意义的“食育+商业”融合发展之路。凭借对教育本质的深刻理解和对商业规律的精准把握,吕盈将食育理念深度融入商业实践,不仅实现了食育项目的自我造血功能,更为整个行业的发展提供了新的思路和模式。

因此,在2025年5月22—24日四川成都举办的“2025(第四届)食育发展大会”上,食育网特别邀请了深圳市深博教育文化有限公司CEO 吕盈现场与大家分享食育商业化落地及平台服务》。


食育行业背景与发展趋势切入,深度剖析食育商业化融合所面临的机遇与挑战;围绕“食育+创新模式,系统拆解商业核心产品的设计思路与可持续盈利路径;进一步探讨如何构建具有辨识度的食育品牌,打造闭环运营的底层逻辑与落地策略;并通过平台化服务的实际案例解析,展现其在区域教育生态中的价值延伸与应用成效。

食育商业化落地是一个充满挑战和机遇的过程,需要我们在教育本质和商业价值之间找到平衡,通过创新模式、打造品牌、整合资源,实现食育事业的可持续发展。深圳市深博教育文化有限公司CEO 吕盈在“2025(第四届)食育发展大会上的分享,将为我们带来关于食育商业化落地和平台服务的深度思考和实践经验。

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